为了(le)进(jin)一步推(tui)进(jin)项目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)标准化(hua)，促进(jin)员工(gong)管(guan)(guan)理(li)(li)技(ji)能提升，提高项目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)，南通承(cheng)悦装饰(shi)集团有限公司计(ji)划开(kai)展工(gong)程标准化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)系列(lie)培训(xun)(xun)活动。2月18日-19日，公司综合办组织(zhi)各职能部室举办项目(mu)(mu)策划专题培训(xun)(xun)，作为系列(lie)培训(xun)(xun)活动的第一课。全体(ti)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)员共(gong)300余(yu)人(ren)，通过线上(shang)线下(xia)相结合的方(fang)式参(can)加了(le)此次培训(xun)(xun)。

培(pei)训涵盖(gai)工(gong)(gong)程(cheng)策划(hua)，清标，资金安(an)排，产品化施(shi)工(gong)(gong)，深化设(she)计，材料验收，安(an)全(quan)管(guan)理等(deng)方面，旨在(zai)全(quan)面总结标准(zhun)化执行情况(kuang)的基(ji)础上，结合(he)项目实际案(an)例，分析项目管(guan)理中的普(pu)遍性和特殊性问题，进一(yi)步明确标准(zhun)化管(guan)理规定动作，建立标准(zhun)化管(guan)理思维(wei)，“找差距、补短板、强弱(ruo)项”，从项目策划(hua)着手(shou)，聚焦项目管(guan)理重(zhong)点(dian)、难点(dian)和新(xin)技术(shu)、新(xin)工(gong)(gong)法、新(xin)材料的应用，推动项目管(guan)理标准(zhun)化。

培训第(di)一(yi)讲由(you)庄建栋总(zong)经(jing)理(li)亲自授课，他指出近年来(lai)公司在(zai)标准(zhun)化(hua)实(shi)施、深(shen)化(hua)设计(ji)和项目策划工作中(zhong)存(cun)在(zai)的不足，重(zhong)(zhong)申了公司对(dui)员工培训工作的重(zhong)(zhong)视，强(qiang)调做好规(gui)范(fan)动(dong)作对(dui)于(yu)项目管理(li)的重(zhong)(zhong)要(yao)性，希望大家认真学(xue)习，在(zai)实(shi)际工作中(zhong)不断改进完善，“永远(yuan)不为相同的错误重(zhong)(zhong)复买单”。

各相关职能部(bu)室领(ling)导(dao)作(zuo)为培(pei)(pei)(pei)训主讲，在培(pei)(pei)(pei)训前精心编(bian)制了教材(cai)，经公(gong)(gong)司(si)领(ling)导(dao)审定后(hou)印刷成(cheng)册，作(zuo)为内(nei)部(bu)学习资料。培(pei)(pei)(pei)训中他(ta)们根(gen)据公(gong)(gong)司(si)管理(li)实(shi)际，深(shen)入浅出的阐(chan)述了项(xiang)目(mu)管理(li)过程中所涉及(ji)的重点(dian)难点(dian)，拓展各岗位人员对于项(xiang)目(mu)管理(li)的思路(lu)，具有(you)较强(qiang)针对性和实(shi)用性。每日培(pei)(pei)(pei)训结(jie)束后(hou)，公(gong)(gong)司(si)及(ji)时组织(zhi)随堂考试，加深(shen)全员记(ji)忆，检验培(pei)(pei)(pei)训效果。

凡事(shi)预则立，不预则废。本(ben)次项(xiang)目(mu)(mu)(mu)策(ce)划系统化培(pei)训(xun)，整体提升了全体管(guan)理人员对于项(xiang)目(mu)(mu)(mu)策(ce)划重要性的(de)认知(zhi)，增(zeng)强了项(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理人员在项(xiang)目(mu)(mu)(mu)进场(chang)前分(fen)析(xi)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)难点(dian)，预判潜在问题，制定解决(jue)方案的(de)能力(li)。参训(xun)人员纷纷表(biao)示，培(pei)训(xun)内容详实(shi)，注重实(shi)效，指导性强，在实(shi)际工作中将努力(li)学以(yi)致用，提高(gao)项(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理水平。

完善标(biao)准化管(guan)理(li)培训体系是公司2023年的重点工作，是项(xiang)目(mu)管(guan)理(li)“提(ti)(ti)质(zhi)增(zeng)效”的重要保障(zhang)。公司将(jiang)深(shen)刻总(zong)结(jie)此(ci)次培训的经验，计划每(mei)季(ji)度(du)举办全员专题培训，提(ti)(ti)供全面系统(tong)的技能提(ti)(ti)升途径，不断向标(biao)准化、精细化管(guan)理(li)要效益，夯实企业高(gao)质(zhi)量发(fa)展(zhan)根基。